《逆境中的CEO》读书心得

发布时间：2017/04/26 09:52:52       作者：刘俊锋

《逆境中的CEO》阐述和分析了各行各业企业家在亲身经历过经营企业的风暴，如何重新调整出发，并从中获得了宝贵的经验。作者凯文·凯利、加里·盖伊斯所著的旨在解释企业领导人在动荡的年代，如何通过导航躲过风暴之眼。

该书分为8个章节，从万事俱变、顺势而动、全员战备、新航线导航、控制反抗、学说话、在动荡中生活、度过麻烦时期的对策等八个方面，告诉企业领导人如何先一步收到警讯，带领团队成员充满信心地冲出狂乱的经济风暴，化危机为转机。对于新领导人来说，完全逆境状态下反而能带动全身细胞，模棱两可的市场简直是一种折磨，非常令人不舒服。虽是如此，这些复杂现况他们尚有能力精确管理，但令他们难以适应的是，市场的变化速度非常快，瞬息万变的情势充满了不确定因素，就像晴时多云偶阵雨的天气一样，总是难以预测和不堪重负。随着时间的推移，新的领导人在为企业领航时，必须拥有改变的强大力量，以求一一化解企业前进的阻力。

无论领导人的资历深浅，把目标定在远期，就能想清楚在那一刻到来时，会发生数个不幸的情况，只要一想到此，企业领导人绝不会放松压力。相反的，会促使他们现在就集中火力，为长期目标而努力。尽管现在公司出现了混乱或失序的短暂现象，但大多数工作狂热的领导人，永远在明天保持清醒。企业领导人就像是清洁剂,需要时时为企业澄清或表白，尽管过程中常引来嘲笑和忍受不合理的待遇。诚然，在大型金融机构里，优渥的待遇是企业领导人很难拒绝的，但有一个关键是，他们所带领的组织团队，都是对工作付出了真正热情的。

文字传达是一种艺术，擅长沟通的领导者都知道与管理团队保持流畅沟通的重要性。需要有组织的引导沟通，即使对于CEO来说这也是个重要的问题。一个企业不重视员工的情感交流或对处于超强度工作状态的员工不表示支持的话，那么，这个企业就一定要改变，否则，由此而来的副作用会积聚起来并寻找机会爆发。看看一些服务行业，当员工在处理与客户的关系时会感到巨大的压力。你到餐厅就餐，希望赶走那些没有笑容的服务员，将食品狠狠地摔到他们面前，但你想过没有，对于这些服务生来说，时时保持好心情可能吗？我们得有宽容心和与员工沟通的主动性，才能给予他们积极性和正能量，沟通是双向的，主动打开沟通的通道，才能及时得到员工的真实想法和情绪，塑造了出色的领导力和优秀的团队。

一个企业领袖，应当在自己的团队遭遇困境、迷茫、前途未卜的情况下，有做出决断的能力。以专业的心，作专业的事，经历过才会明白，我们必须屡败屡战，勤奋不懈，紧紧握住信念不松手。